收購与合并



選擇哪一种形式去進行合并，當然要視乎閣下進行收購合并的目的。但無論閣下選擇的是哪一种形式，合并過程是否專業，都必定是業務東主和投資者能否爭取高价值的關鍵。所以在合并的過程中，有的公司會聘請財務、法律和金融方面的專業顧問公司幫忙。在業務分析的過程中，我們會首先深入地了解閣下希望發展的業務的背景及市場情況。在為公司鎖定了明确的最佳業務定位后，才為公司准備詳盡的業務報告。在搜尋合并伙伴方面，我們又會為閣下的公司度身訂造合并伙伴搜尋計划。在磋商審查的過程中，我們更會參与建构、監督和簽訂買賣協議等工作。直至交易完成后，我們還會參与專業技術移交等后期跟進工作。

雖然不少企業家都認為可以自行安排轉讓，但其實損失可能很多：

浪費時間于尋找買家、安排買賣，引致無暇打理業務而影響業績，最后嚴重影響業務的价值。
缺乏最新資料：可能令閣下選擇錯誤的交易時机及對象
缺乏協商技巧：令閣下于交涉磋商時損失爭取利益的机會
突發事件，沒有足夠經驗好好處理，可引致很大的損失

我們會在整個交易過程中增加閣下的轉讓效益：

初步分析：當閣下有意作義務轉讓時，我們可為你作研究分析，讓你對自己的需要及市場的趨勢有更深入的了解，認清是否有更高效益的投資或融資選擇
提供方案：當認定業務轉讓是最适合的工具，我們會針對閣下的發展策略及市場資訊，提供最佳方案，為閣下進行業務的市值評估等服務
安排妥善：如果閣下還沒有目標作轉讓，我們具有廣博的社會人脈，會等待适當的時机，為閣下介紹交易對象
協助交涉：我們有丰富的磋商經驗及技巧，助你于交涉時得到更多的优勢，爭取以最佳條件完成該項交易

欲要了解更多情況，請聯系我們